Bom pessoal, fiquei alguns dias sem postar algumas respostas de algumas questões, pois estudar outras matérias e relembrar alguns conteúdos são necessários, mas “nem todo o conteúdo ajuda na hora da prova.” Vejam que está entre aspas.
Porque?
As vezes as dificuldades nos ajudam a crescer como “pessoas” e também auxiliam na resolução de questões como a que resolvo agora:
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Questão 61 de 2012 Considerando o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos, a alternativa abaixo que compreende a adição de recursos às tarefas de caminho crítico é (A) Paralelismo de Cronograma. (B) Compressão de Cronograma. (C) Prolongamento de Cronograma; (D) Nivelamento de Recursos. (E) Ajuste no Calendário de Recursos. |
Para quem não leu PMBOOK ou não vai ter tempo de ler, pense assim:
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“Vocês está atravessando uma pequena ponte num dia de chuva forte, torrencial à pé.” |
Pensando como gerente de projetos nos perguntamos:
“Ah se eu tivesse uma bicicleta, eu conseguiria chegar mais rápido do outro lado e não pereceria, neste caminho crítico, com esses pingos de água gigantescos que caem sobre os meus ombros.”
Adição do recurso “bicicleta” diminuiu o tempo da travessia da ponte.
É, talvez um pouco menos crítico heheheh.
Resposta B. Podem conferir! Espero ter ajudado.
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